组织架构




总经理负责制定、组织落实公司年度工作计划、经营规划、全面主持管理公司日常工作。

副总经理协助总经理抓好公司日常经营管理工作,在总经理的领导下,负责组织落实公司的年度经营目标和其它各项工作计划,制定完成计划的办法和措施,并跟进、检查、监督、落实。

行政中心总监协助总经理行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,分管办公室、人事部及财务部各项工作。

企划部负责网络营销和线下活动的策划、组织及实施。

营销部经理负责所有的营销统筹计划和月计划、季度计划和年计划的完成。

财务部直接对总经理负责,总管公司的所有财务事宜。


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